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Das Großprojekt in Schieflage - Flughafen BER Teil 2
Ich will noch das Slip Chart für den Hauptstadtflughafen BER weiterführen: Man erkennt deutlich, dass es mehrere Phasen gibt. Die erste Phase vom...
Das Großprojekt in Schieflage
Ich finde ja Großprojekte faszinierend. Die erfolgreichen, die gescheiterten–und natürlich auch die, bei denen der Ausgang noch offen ist. Der Großflughafen...
Methodik perfekt, Projekt gescheitert
Wenn wir uns bei gescheiterten IT-Großprojekten ansehen, wie der Aufwand sich verteilt, entdecken wir einige Gemeinsamkeiten. Bis zu 30% Prozent das...
Ampeln gehören in den Straßenverkehr
Immer wieder werden IT-Großprojekte und deren Charakteristika wie folgt oder ähnlich beschreiben: mehr als 100 Projektbeteiligte Budget größer...
Eating your own dog food
“Eating your own dog food” heißt es, wenn man das eigene Produkt auch selbst benutzt. Also nicht nur “mal testen”, sondern es für echte Aufgaben einsetzen...
Warum ich lieber laufe als abwarte
Nie läuft alles rund in Projekten. Je mehr Leute an einem Release oder einer Auslieferung beteiligt sind, desto häufiger treten Wartezeiten auf. Spezielle...
Releases: Qualität im ersten Anlauf
Als in den achtziger Jahren die Vorteile der “lean production” immer offensichtlicher wurden (man kann auch sagen, als Toyota den amerikanischen Herstellern...
Bitte ohne Selbstdarsteller
Ein neuer Kunde und doch am Anfang die alten Probleme. Mit der Beauftragung füllt sich in Windeseile mein Terminkalender mit Status-Meetings. Nein,...
Alles NEU schreiben?
Ein Rewrite, also das völlige Neu-Schreiben eines Software-Systems sind immer eine heikle Angelegenheit. Über den Newsletter von Holger Frohloff bin...
Inspiration für mehr Geschwindigkeit
Neben unseren Praxiseinsätzen bei Kunden besuchen wir jährlich über 20 verschiedene Konferenzen. Das Spektrum erstreckt sich von Lean Around the Clock