Verfügen Sie in Ihrer Organisation über einen Scope-Manager?
“Was für eine Frage!” höre ich oft als Antwort, denn entweder gehen wir nach Wasserfall...
Wie andere gescheiterte Projekte auch sollten Zombie-Projekte würdevoll beerdigt werden.
Dabei gilt es, die Gründe für das Projektende klar zu benennen...
Wer kennt sie nicht – die Projekte, die schon immer da waren und nie endeten. Die “untoten” Projekte, die immer schon große Teile der Teamkapazitäten...
Was tun, wenn die Arbeit stockt, weil wir in einer Phase am WIP-Limit sind?
Wenn also z.B. alle 6 Slots in der Spalte Testing belegt sind und wir deswegen...
Bei uns in in der Postfiliale gibt eine gemeinsame Warteschlangen für drei Schalter.
Einer von diesen Schaltern hat noch das Schild “Postbank-Beratung...
Wenn es nach mir ginge, würde die selbstgemachte Hagebuttenmarmelade bei uns nie alle werden.
Ich mag sie einfach nicht so gern, und solange noch eine...
Viele Teams machen ein tägliches Standup-Meeting am Kanban-Board, um die für den jeweiligen Tag anliegende Arbeit zu besprechen,
sich zu koordinieren...
Wenn eine Spalte am Kanban-Board ihr WIP-Limit überschreitet,
sollte man keine weitere Arbeit in der betreffenden Phase annehmen und erstmal das Vorhandene...