Alle Emails

Was kommt? Was geht? Was bleibt? 2020-01-13
Liebe Leserinnen, liebe Leser, auch in diesem Jahr haben wir uns zuerst bewusst Zeit genommen, um unsere Beiträge und Kundenerfahrungen des letzten...
Planung ist Kunst 2019-12-17
Wie wäre es denn, wenn wir in Unternehmen diese beiden Fähigkeiten – Planung und Kunst– gemeinsam nutzen würden? Wenn wir Planung nicht als notwendiges...
Verklausung, oder die überlastete Projektorganisation 2019-12-09
Ich habe lange nach einem passenden Bild gesucht, um die Überlastung in Organisationen greifbar zu machen. Im Englischen nennt man es “log jam” (wörtlich...
Projekt => Produkt => Plattform 2019-12-04
Das hier habe ich gestern in Spotify entdeckt: “Daily Drive - Dein Mix aus News und Musik.” Es ist wie ein Radiosender, nur dass zwischen den Wortbeitr...
Command and Control – wenn Top-Management einsam macht 2019-12-03
Es ist schon erstaunlich, dass trotz aller Bekenntnisse zu neuen agilen, autonomen und selbstbestimmten Organisationsformen das Selbstverständnis der...
Zusammenarbeit durchspielen: RRC Cards 2019-12-02
Soll das der Product Owner entscheiden, oder die Account Managerin? Oder vielleicht doch eher der Projektmanager? Dieselben Rollenbezeichnungen können...
Proto-Kanban und ein gehemmter Projektleiter 2019-11-20
Gestern haben wir mal wieder Okaloa Flowlab gespielt. Das ist eine Business-Simulation, bei der man verschiedene Arten der Abarbeitung von Aufgaben...
Kohlen aus dem Feuer holen – die Führungsspanne 2019-11-18
Während unserer Einsätze zur Krisen-Intervention werden wir häufig gefragt, ob die Führungsspanne im Unternehmen eine Ursache für akute Fehlstellungen...
Ausgelastet oder verfügbar? 2019-11-15
Man kann nur voll ausgelastet oder gut verfügbar sein, beides zusammen wird schwierig. Wenn Leute produktiv zusammen arbeiten, sind oft die einen gut...
Zu beschäftigt 2019-11-11
“Die Leute in diesem Startup sind derartig *busy*, dass sie sich nicht mal die Zeit nehmen, ein Glas Wasser zu trinken! Was kann man dagegen tun?” ...

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